1. Управління
Ринковий механізм роздроблений. Підрозділи будівництва, будівництва, нагляду та дизайну звикли до моделі, що складається з місця. Для подальшої роботи вони вирішують проблеми лише тоді, коли вони виникають, і їх здатність контролювати якість є недостатньою. Поглиблена конструкція збірних компонентів недостатньо інтегрована з частинами, що складаються на місці; У будівельному підрозділі не вистачає відповідних можливостей керівництва щодо комплексних показників компонентів та не вистачає координації; в той час як на фабриці компонентів не вистачає всебічних можливостей дизайну продуктів і не проводить поглиблених базових досліджень з'єднань вузлів збірних компонентів; Неадекватний розгляд з'єднань вузлів, резистентності до землетрусу тощо призвело до того, що продукція пасивно адаптується до ринку та створювала серйозні перешкоди для розвитку складання. Розщеплення компонентів потрібно здійснювати заздалегідь. Нерозумне розщеплення зашкодить економіці, плавності та остаточній інженерній якості проекту. Негативний вплив та поточний ринок важко швидко адаптуватися.
Інтерфейс якісної відповідальності потрібно ще більше уточнити. Існує відсутність комплексних стандартів управління якості та виробництва збірного будівництва будівництва, а також відповідні обов'язки управління, системи, стандарти управління та процеси всіх сторін, що беруть участь у будівництві, недостатньо зрозумілі. Забезпечені будівлі потребують тісної співпраці між усіма одиницями. Саме через механізм експлуатації ринку, компанії з проектування, будівництва та компонентів та поглиблені підрозділи проектування знаходяться в стані фрагментації, що призводить до незрозумілих інтерфейсів відповідальності якості. Якщо виникає просочення води, відповідальність покладається на конструкцію, конструкцію або компонентну фабрику. Наразі немає методу зрілого підтвердження.
Системам управління важко швидко адаптуватися. Асамблея інтегрованих проектів вимагає високої цілісності проектів та координації управління, що ставить більш високі вимоги до можливостей управління та методів управління пов'язаними підприємствами. Нинішня система управління все ще перебуває на етапі управління "на місці" і не має загальних методів мислення та управління між дизайном, виробництвом компонентів, а також до та після будівництва. Систему управління потрібно додатково вдосконалити, поєднуючи технологію BIM, інтелектуальне управління та інші засоби.
2. Технічні аспекти
Технології не вистачає систематичності та цілісності. Важко забезпечити якість зібраного інтегрованого житла. Це не тільки збірка збірних компонентів, але також передбачає багато факторів, таких як підтримуюча технологія встановлення води та електроенергії, транспортні засоби, технологія підйому, технологія фіксованого з'єднання тощо, хоча ці технології зараз зрілі, є більш необхідною інтеграцією та підтримкою цих технологій. Через низьку ступінь стандартизації вона впливає на стандартизацію аксесуарів та аксесуарів та інтеграцію підтримуючих технологій, що перешкоджає покращенню якості.
Підтримуюча нормативна та стандартна система все ще відсутня. З точки зору фактичних операцій на місці, нинішні технічні стандарти безпеки все ще недостатньо інтегровані з інтегрованою конструкцією складання та захистом від безпеки, підтримкою опалубки, риштуваннями, управлінням механічним обладнанням тощо все ще неповні. Багато збірних перевірок якості, прийняття та управління базуються на структурах, що складаються на місці. Наприклад, досі бракує ідеальних методів огляду для втулки, і не вистачає необхідних гарантійних заходів та методів інспекції для жорсткості затирання.
3. Дизайн
Технології не вистачає систематичності та цілісності. Важко забезпечити якість зібраного інтегрованого житла. Це не тільки збірка збірних компонентів, але також передбачає багато факторів, таких як підтримуюча технологія встановлення води та електроенергії, транспортні засоби, технологія підйому, технологія фіксованого з'єднання тощо, хоча ці технології зараз зрілі, є більш необхідною інтеграцією та підтримкою цих технологій. Через низьку ступінь стандартизації вона впливає на стандартизацію аксесуарів та аксесуарів та інтеграцію підтримуючих технологій, що перешкоджає покращенню якості.
Підтримуюча нормативна та стандартна система все ще відсутня. З точки зору фактичних операцій на місці, нинішні технічні стандарти безпеки все ще недостатньо інтегровані з інтегрованою конструкцією складання та захистом від безпеки, підтримкою опалубки, риштуваннями, управлінням механічним обладнанням тощо все ще неповні. Багато збірних перевірок якості, прийняття та управління базуються на структурах, що складаються на місці. Наприклад, досі бракує ідеальних методів огляду для втулки, і не вистачає необхідних гарантійних заходів та методів інспекції для жорсткості затирання.
4. Зберігаються компоненти та транспорт
Якість та потужність постачальників збірних компонентів все ще потрібно ще більше покращити. Порівняно з бетоном на місці, на вибір для збірних компонентів є менше виробників. Забезпечені компоненти мають характеристики складної структурної форми, високі вимоги до якості зовнішнього вигляду та розмірної точності, а також велику кількість вбудованих деталей та зарезервованих отворів. На сьогоднішній день, маючи масштабне просування збірного житла в Шанхаї, важко гарантувати якість форм багатьох компаній, які переключили виробництво. На цьому етапі неможливо досягти стрибка від "сантиметрового" до "міліметрового" помилок. У той же час збірні компоненти на деяких будівельних ділянках все ще мають такі проблеми, як незрозуміла ідентифікація компонентів, неадекватні шорсткі налаштування поверхні та нерегулярне розміщення сталевих смуг.
Ефективна логістична система ще не встановлена. Логістична система дуже важлива для просування збірних продуктів. Ефективна логістична система може забезпечити своєчасне постачання компонентів, зменшити вторинне поводження, зменшити пошкодження збірних компонентів, зменшити витрати на перевезення та встановлення, покращити ефективність встановлення та відігравати значну роль у покращенні остаточної якості зареєстрованих продуктів. важлива роль. В даний час система транспортування матеріалів недостатньо розроблена. Неправильне розміщення призводить до великої шкоди під час перевезення. Підключення між фабрикою компонентів, процесом транспортування та будівельним майданчиком недостатньо. Вартість транспорту все ще відносно висока. У багатьох проектах компонентів нікуди не ходити. Положення та порядок розміщення компонентів під час розміщення та встановлення впливають на встановлення та прогрес у будівництві, а ефективність будівництва не висока. На практиці багато проектів у Пудунгу приймають метод "використання одного шару для підготовки одного шару" для збірних компонентів, формулюючи план подачі компонентів та тісно інтегруючи його з планом будівництва, тобто підготовки достатнього шару збірних компонентів на місці у випадку дефіциту подачі компонентів. використання. У міру того, як зв’язок між транспортом та сайтом стає більш гладким, деякі проекти можуть дозволити підняти збірні компоненти та встановлювати безпосередньо на місці, ефективно зменшуючи укладання на місці та вторинне поводження компонентів, зменшуючи витрати, підвищення ефективності транспортування та встановлення та забезпечення безпеки компонентів. Якість встановлення.
5. Будівництво
Конструкція стику та затискачів не існує. По -перше, є велика кількість сталевих брусків, що перемежовуються в структурних вузлах, з якими легко боротися. Вимоги до проектування для положення сталевих брусків не можуть бути точно досягнуті під час будівництва, внаслідок чого проблеми, такі як зменшення ефективної висоти, нерівномірна товщина захисного шару, недостатній відстань сталевих брусків та недостатня довжина кріплення сталевих брусків. , впливаючи на функцію структури. По -друге, після того, як опаломна, яка зазвичай використовується в залізобетонному формуванні, використовується багато разів, шви пластини більші, а витік затирки легко відбутися. Зокрема, важче підключити опалубку на вузлах, що ускладнює забезпечення розміру вузлів, а витік затирки є більш помітним. Результатом є соти, піт -поверхні, оголені сухожилля і навіть великі порожнини на поверхні бетону. По -третє, через щільні сталеві бруски на вузлах особливо важко вібрувати, що може легко зменшити жорсткість і міцність вузлів; По -четверте, затирка недостатньо щільна. Існує багато випадків, коли затирка на місці не встановлює силові суглоби відповідно до специфікацій, і щільність затирки важко гарантувати.
Неадекватні заходи протистояти розтріскуванню та просоченню. Наприклад, вертикальні тріщини трапляються на збірних панелях уздовж напрямку сталевих брусків, і тріщини трапляються під час процесу виливання бетону після встановлення; Загальні проблеми якості, такі як просочення води з водонепроникних слабких точок у збірних зовнішніх стінових панелях стінки; Дірки, утворені в процесі будівництва, не ефективно блокуються, забезпечуючи багато місця для майбутнього витоку води.
6. Нагляд на місці
Відсутність нагляду та наглядових заходів не вистачає. Використання збірних компонентів вимагає підрозділів нагляду для прийняття на основі фабрики нагляду та моніторингу патрулювання. Однак реальність полягає в тому, що через жорстке постачання компонентів фактичного нагляду важко перейти до збірних виробничих одиниць компонентів для контролю якості виробництва компонентів. Оскільки збірні будівлі не є на місці, наглядачі можуть зайти на ділянку до того, як бетон буде вилито і може «чітко бачити з першого погляду», чи відповідають вони вимогам малюнків та технічних характеристик. Однак у збірних будівлях не вистачає таких точок контролю якості та є відносно розсіяними та прихованими. Загальний нагляд та перевірка керівникам важко адаптуватися за короткий період.
7. Людські ресурси
В даний час багатьом розробникам не вистачає лідерів проектів, які знайомі з збірним процесом управління, дизайнерськими підрозділами не вистачає "головних дизайнерів" із загальною інтеграцією системи, придатною для збірних будівель, а будівельні підрозділи не мають проектів із багатим практичним досвідом, які підходять для управління на місці. Менеджери та технічні менеджери на місці не знайомі з процесом будівництва, і дефіцит кваліфікованих працівників. Наглядові органи, знайомі з проблемами та процесами Асамблеї, все ще дуже обмежені.
Відповідні контрзаходи
1. Всебічно побудувати систематичну політику та регуляторну систему
У поєднанні з просуванням збірних проектів "контур розвитку збірного інтегрованого житла" був сформульований для уточнення шляху розвитку, моделі розвитку, планування, цілей та конкретних методів впровадження житлової індустріалізації протягом тривалого періоду до майбутнього.
2. Поліпшити технічні норми та систему специфікацій стандартів
Розробити відповідні стандарти та технічні характеристики. Що стосується стандартів та технічних характеристик, ми не зосереджуємось лише на макро-керівництві, але й підкреслюємо мікро-специфічну реалізацію та експлуатацію та покращуємо технічні стандарти інженерного будівництва та стандартні системи якості.
Перший - це сформулювати загальний план підготовки до відповідних технічних стандартів, формувати технічну стандартну систему будівництва житлових будинків від планування, опитування, проектування, виробництва, будівництва, огляду, тестування тощо, та підготувати низку технічних стандартів, стандартів продуктів, посібників з атласів тощо;
Друга - покращити систему стандартизації житлової будівлі, яка поєднує обов'язкові та рекомендовані стандарти;
Третє - для підприємств створити систему будівельних методів, придатну для збірних проектів.
Вдосконалити відповідні методи будівництва та процеси. Зверніть увагу на методи будівництва та процеси для складання монолітних компонентів. В даний час ми повинні зосередитись на дослідженні та накопиченні методів будівництва та процесів, які підходять для складання монолітних компонентів та утворюють відповідну систему.
Посилити нагляд та управління впровадженням стандартів. Маючи специфікації та стандарти, ключ полягає у впровадженні. Необхідно зміцнити нагляд та управління впровадженням стандартів та формувати сувору та ефективну систему нагляду та управління.
3. Уточнюйте систему відповідальності за все життя всіх сторін, що беруть участь у будівництві
Розділіть та визначте якісні обов'язки різних учасників збірного проекту монолітного будівництва. Підприємства з розвитку житла та будівельні підрозділи - це перші особи, відповідальні за якість житлових товарів. Сувото впроваджуйте довічну відповідальність за якість лідера проекту.
4. Дослідження урядових стимулюючих механізмів та політичних заходів
Необхідно сформулювати детальні правила, засновані на початковій політиці, щоб забезпечити частку зібраного інтегрованого житла та збірних компонентів, збільшити частку інших видів проектів та сформулювати відповідні стимули.
Зміцнити підтримку підприємств. Незважаючи на те, що "кілька думок щодо подальшого сприяння розвитку збірних житлових будинків у цьому місті" (Шанхай Фубан [2013] № 52) надає пільгову політику для "винагород" для зафіксованих житлових будинків, не в змозі вигодити компонентні компанії, і слід враховувати відповідні заходи. Політика (наприклад, зниження податків, одноразові субсидії на технічну трансформацію, субсидії на НДДКР та ін.) Забезпечують політику промислової підтримки компаній компонентів на основі виробництва, заохочують компанії до покращення виробничих процесів, збільшення виробничих потужностей, збагачення типів продуктів, покращення якості та сприяння розвитку зафіксованої компонента. Стійкий розвиток. Наприклад, звільнення від сплати податку або політика знижок на податкову знижку на збірних компонентів може знизити тиск витрат на компоненти.
Коригувати відповідні стандарти плати. База зарядки будівельних, наглядових та проектних підрозділів повинна бути відрегульована відповідно, а також функціонуючі стандарти повинні бути сформульовані для забезпечення схильності та підтримки політики для стимулювання ентузіазму відповідних підприємств.
Механізм впровадження та коригування політики. Забезпечити реалізацію політики житлової галузі. Уряд зміцнює інтерпретацію та навчання нещодавно введеній політиці; Політика та реалізація.
5. Удосконалення реклами, мобілізації, освіти та навчальних механізмів
Покращити рекламу та запуск. Використовуйте різні засоби масової інформації за допомогою типового аналізу випадків, обміну досвідом тощо, щоб побудувати систему публічності та навчання уряду, асоціації, підприємства та громадськість, проводити об'єктивну рекламу та отримувати все суспільство цього твору. Поступово погоджуйтесь закласти більш міцну основу для сприяння розвитку житлової галузі.
Поліпшити механізми освіти та навчання. Впроваджуйте підготовку технічного та управлінського персоналу, навчіть велику кількість чудових талантів управління проектами, особливо корпоративних лідерів та керівників проектів, та культивуйте групу талантів управління, які знайомі з Асамблеєю інтегрованого житла. "Позичіть мудрість" у експертів, встановіть експертну базу даних та "запросити" експертів, щоб надати інтелектуальну підтримку різних технічних проблем у складанні монолітних будинків та нагляду за основними джерелами небезпеки. Для складних проблем експерти вирушають на сайт, щоб негайно перевірити імпульс проекту та усунути потенційну небезпеку якості та безпеки.
6. Дослідіть моделі спеціалізації та інтегрованих будівель
Сприяти загальній моделі контракту, інтегруючи проектування, будівництво та компонент виробництва збірних будівельних проектів. Prefabricated construction projects invested by the government give priority to the general contracting model integrating construction and component production, encourage the formation of a "consortium" of owners, design, construction, and component production enterprises for prefabricated projects, and actively cultivate a group of people who can provide integrated design, production Enterprises that provide one-stop services integrating construction and construction, actively promote the integration of construction and decoration, and encourage integrated companies with system Інтеграція.
Сприяти будівництву підтримуючих промислових ланцюгів. Подальше покращення виробничих потужностей виробництва обладнання, підтримка виробничих потужностей виробництва та корпоративних інтегрованих загальних контрактних можливостей, підвищення виробничих потужностей та інженерного будівництва ключових продуктів збірного житла та підвищення строку погашення збірної житлової галузі.
7. Посилити детальну реалізацію заходів управління якістю
Сувото контролюйте конструктивну заявку, огляд малювання, дозвіл на будівництво, прийняття завершення та інші посилання, щоб переконатися, що проект, що збережний, був побудований за встановленими стандартами. Наглядові агенції проводять регулярні спеціальні інспекції збірних будівель, негайно підсумовують та повідомляють про проблеми, виявлені під час інспекцій, серйозно вирішують незаконну діяльність усіх сторін, що беруть участь у будівництві, прискорюють формулювання та впровадження заходів управління та продовжують сприяти будівництву будівельних будівель.
