Загальний стан і проблеми з ПК компонент виробництва на даному етапі
Як все більше і більше компаній, починаємо звертати уваги трансформацію будівельних індустріалізації, деякі ПК компонент виробництва та переробки рослин також були створені, але на даному етапі, всі фабрики стикаються з такими проблемами:
1. невизначеності про видів продукції призводить до non дисципліни планування заводу:
Для виділення і позиціонування Швидкомонтовані продукти раніше закладу це необхідно чітке розуміння ринкового попиту та задоволення потреб ринку. Останнє слово йде вниз. Загального планування останні попит на продукт в середньостроковій і довгостроковій перспективі повинна бути освоєна з метою забезпечення економічного, наукового.
2. тільки factoryization досягається і механізація не зрозуміли:
Це не важко досягти фабричні виробництво методом. Простий може бути зрозуміле як переїзд роботи на будівельному майданчику в заводських цехах, змінення роботу сайту та покращення робочого середовища, але без підвищення ефективності виробництва, все ж роботу море тактики і якість на Продукція не може бути добре контролюються.
3. реалізується лише механізації і автоматизації не зрозуміли:
Після того, як метод механізації сукупним фабричного виробництва збірних частин, покращена ефективність роботи і знижується частота настання дефектної продукції. Однак, у весь процес виробництва, вона існує у вигляді роботу сайту, яка викликає багато незручностей у кризових ситуацій а також не сприяє інноваційних технологічних процесів.
4. Автоматизація тільки, модернізації Група управління інформації не зрозуміли:
Складальна лінія збірних конструкцій та деталей автоматизації поступово введені і використовуються різні ПК заводів, і вона показала, що порівняно невеликих габаритних розмірах може досягти високої потужності виробництва. Чисельність значно зменшується, і має хороші показники для контролю якості та управління безпекою. Однак, коли група управляє декількома ПК заводів різних регіонах, багато проблем також терміново необхідно, щоб бути вирішена шляхом велика група компаній.
За вище проблем, варто звернути увагу і думати про: ефективність, якість, вартість, безпеки, контролю, великі даних.. як досягти.
Крім того, опис вище проблем є також різні стадії в процесі розвитку, управління інформацією, тобто, проблема з використанням інформаційних технологій. В даний час більшість компонент виробництва залишається в етапі заводу і часткового механізації і використання інформаційних технологій не вистачає, так що ефективність є дуже низьким, і управління якістю неможливо вплинути на великих масштабах.
